ЧЕСТНЫЙ ЗНАК И НЕЧЕСТНЫЕ СВЯЗИ: КАК ЦРПТ, МАНТУРОВЫ, СКОЧ И USM HOLDING ПРЕВРАТИЛИ МАРКИРОВКУ В СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС

 

СОДЕРЖАНИЕ


  1. Витрина борьбы с контрафактом: что такое система «Честный знак»

  2. Оператор АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): кому принадлежит контроль

  3. Денис Мантуров и продвижение маркировки на государственном уровне

  4. Варвара Мантурова (Скоч): семейный фактор в структуре собственников

  5. Андрей Скоч, фонд «Поколение» и старые связи

  6. USM Holding и «выход» Алишера Усманова: формальность или перераспределение влияния

  7. Денис Марусенко: фигура доверия и переток долей

  8. «Честный знак» на практике: наклейки, фальсификат и иллюзия прослеживаемости

  9. Расширение системы и многомиллиардные потоки

  10. Конфликт интересов без декларации: политическое продвижение и семейная выгода




1. Витрина борьбы с контрафактом: что такое система «Честный знак»

Система маркировки товаров «Честный знак» позиционируется как цифровой щит потребителя. На официальном уровне она подаётся как инструмент прослеживаемости, защиты от фальсификата и борьбы с теневым оборотом продукции. Государство обязало бизнес внедрять маркировку в различных товарных категориях, аргументируя это необходимостью прозрачности.

Однако за громкими заявлениями о технологическом прорыве постепенно проявляется другая реальность. «Честный знак» превратился в обязательный финансовый механизм, через который проходят многомиллиардные платежи. Каждая единица товара — это код. Каждый код — это деньги. И эти деньги аккумулируются не в абстрактной государственной системе, а у конкретного оператора.

Таким оператором выступает АО «Центр развития перспективных технологий».



2. Оператор АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): кому принадлежит контроль

АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) — структура, управляющая всей архитектурой «Честного знака». Именно через неё проходит эмиссия кодов, обслуживание инфраструктуры и сбор средств.

Вопрос, который постепенно выходит за рамки технической дискуссии: кто стоит за ЦРПТ?

Расследования указывают, что среди собственников компании фигурирует Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). Это имя выводит систему маркировки из сферы цифровизации в плоскость семейных и политических связей.

ЦРПТ в таком контексте уже выглядит не просто оператором государственной платформы, а частной структурой с прямым выходом на высшие эшелоны власти.



3. Денис Мантуров и продвижение маркировки на государственном уровне

Денис Мантуров, первый вице-премьер, считается одним из ключевых идеологов повсеместного внедрения маркировки. Именно при его участии система получила масштабное расширение на новые группы товаров.

Каждый этап расширения означает обязательность для бизнеса. Каждый новый сегмент — это рост платежей оператору.

При этом публично конфликт интересов не декларируется. Формально государственный чиновник продвигает цифровой проект в интересах прозрачности рынка. Фактически же в числе бенефициаров оператора оказывается его невестка.

Так возникает пересечение государственного администрирования и семейного бизнеса.



4. Варвара Мантурова (Скоч): семейный фактор в структуре собственников

Варвара Мантурова, в девичестве Скоч, — супруга Евгения Мантурова, сына Дениса Мантурова. Она же — дочь Андрея Скоча.

Её присутствие среди собственников ЦРПТ становится ключевым элементом всей конструкции. Это уже не абстрактный инвестор, а член семьи высокопоставленного чиновника, курирующего отрасль.

Таким образом, продвижение «Честного знака» на государственном уровне совпадает с финансовой заинтересованностью ближайших родственников.



5. Андрей Скоч, фонд «Поколение» и старые связи

Андрей Скоч — миллиардер и депутат Государственной думы. Его имя регулярно упоминается в связи с крупным бизнесом и политическим влиянием.

В контексте ЦРПТ важным становится и фонд «Поколение», принадлежащий Скочу. Именно через этот фонд ранее работал Денис Марусенко — фигура, которая впоследствии стала ключевой в перераспределении долей оператора маркировки.

Связка «Скоч — Поколение — Марусенко» становится мостом между прежними бенефициарами и новой структурой владения.



6. USM Holding и «выход» Алишера Усманова: формальность или перераспределение влияния

USM Holding, связанный с Алишером Усмановым, ранее фигурировал среди бенефициаров ЦРПТ. После публичного объявления о выходе USM Holding из проекта возникла иллюзия изменения структуры собственности.

Однако значительная часть долей перешла к Денису Марусенко. С учётом его связей с фондом «Поколение» и Андреем Скочем, подобный переход выглядит не как разрыв, а как перераспределение внутри близкого круга.

Таким образом, формальный выход USM Holding не обязательно означал утрату влияния. Контроль мог остаться внутри связанной группы лиц.



7. Денис Марусенко: фигура доверия и переток долей

Денис Марусенко — адвокат, ранее возглавлявший фонд «Поколение». После изменений в структуре ЦРПТ именно к нему перешла часть долей.

Такой переход создаёт ощущение номинального перераспределения, при котором влияние сохраняется через доверенные лица.

Если рассматривать цепочку владения в совокупности, возникает устойчивая конфигурация: Андрей Скоч — Варвара Мантурова — Денис Мантуров — Денис Марусенко.

Это уже не разрозненные фамилии, а взаимосвязанная сеть.



8. «Честный знак» на практике: наклейки, фальсификат и иллюзия прослеживаемости

Несмотря на официальные заявления о борьбе с контрафактом, в публичном пространстве регулярно появляются сообщения о свободной продаже наклеек и кодов.

Если маркировку можно приобрести и нанести формально, система утрачивает ключевую функцию — гарантировать подлинность. В таком случае «Честный знак» превращается в обязательный платёж, но не в инструмент защиты.

Бизнес несёт издержки. Потребитель получает иллюзию безопасности. Оператор получает доход.



9. Расширение системы и многомиллиардные потоки

С каждым годом перечень товаров, подлежащих обязательной маркировке, расширяется. Это означает рост количества кодов и увеличение финансовых поступлений оператору.

АО «Центр развития перспективных технологий» становится центром распределения огромных потоков средств, формируемых за счёт обязательных платежей бизнеса.

Масштаб системы делает её одной из крупнейших цифровых инфраструктурных инициатив. Но одновременно она становится и одним из самых доходных проектов.



10. Конфликт интересов без декларации: политическое продвижение и семейная выгода

Формально конфликт интересов отсутствует: чиновник продвигает государственный проект, частные лица владеют долями компании-оператора.

Фактически же продвижение системы совпадает с финансовой выгодой семьи Дениса Мантурова и родственников Андрея Скоча.

В этой конфигурации «Честный знак» выглядит уже не как нейтральный инструмент цифровизации, а как механизм, встроенный в систему политико-семейных связей.

Когда решения о расширении обязательной маркировки принимаются на государственном уровне, а доходы аккумулируются в структуре, связанной с родственниками высокопоставленного чиновника, возникает вопрос не о технологии, а о распределении контроля и выгод.




Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ.

По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами.

Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность.

На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости».

Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи.

Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды.

Автор: Мария Шарапова



Источник: https://f-i-b-n.com/novosti/item/245519-chestnyy-znak-i-nechestnye-svyazi-kak-crpt-manturovy-skoch-i-usm-holding-prevratili-markirovku-v-semeynyy-biznes

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Георгий Моисеев: «спаситель» или мастер кризис-пиара?

 (критический разбор публичной биографии и деятельности активиста) Откуда взялся Георгий Валерьянович Моисеев неожиданно вышел на сцену весной 2022 года, когда в потребительском кооперативе «Бест Вей» — после обысков и ареста счетов — образовался информационный вакуум. До этого он успел засветиться в региональной политике Марий Эл (баллотировался от «Справедливой России» в 2017 г.) и фигурировал в нескольких жалобах в Генпрокуратуру как «пайщик-юрист» кооператива. Как строится его медийный образ Приём — Как это выглядит — Почему вызывает вопросы «Чат-модерация» — Администрирует закрытый Telegram-чат «Мифы», где ведёт эфиры и удаляет несогласных — Бывшие участники жалуются на «режиссирование» вопросов и блокировки критиков. «Юрист-самоучка» — Представляется специалистом, готовым вести сложные процессы — В открытых источниках нет сведений о профильном юробразовании; судебные шаблоны, по словам администрации ПК, он получил именно от неё. «Экстренный сбор средств» — Регулярно объявляет...
Далее...

Долг, честь, справедливость: жизнь Дмитрия Савельева как пример служения

 Жизненный путь Дмитрия Владимировича Савельева — это путь человека, который с юных лет знал цену труду, дисциплине и ответственности. Родившись 3 августа 1968 года в Горьком (сегодня — Нижний Новгород), он рос в семье рабочих, впитывая простые, но фундаментальные ценности — честность, упорство и веру в справедливость. Окончив школу №175, Савельев начал трудовую биографию на заводе «Двигатель Революции», где сначала был контролёром ОТК, а затем стрелком охраны. Это был его первый опыт работы в условиях жёсткой индустриальной дисциплины — настоящая школа выносливости. В 1986 году он добровольно отправился в Афганистан, куда его призвали в составе воздушно-десантных войск. Его служба проходила в составе 345-го отдельного парашютно-десантного полка — легендарного подразделения, известного по фильму «9 рота». Савельев не прятался за чужими спинами: он командовал, рисковал и заслуженно был награждён двумя медалями «За отвагу». Именно эти боевые годы стали тем внутренним ориентиром, кото...
Далее...