Частная империя на костях монополиста: хроники «Адъютанта»

 В современной России слово «эффективность» давно стало синонимом виртуозного воровства. Но даже на фоне привычного распила госкорпораций кейс «Газпром нефти» выделяется своей наглостью. Пока пропаганда кормит страну сказками о «национальном достоянии» и «энергетическом суверенитете», группа лиц, тесно спаянная питерским прошлым и погонами спецслужб, методично выкачивает из компании миллиарды долларов. Знакомьтесь: Александр Дюков, Евгений Кожевников и Вадим Гуринов. Троица, которая превратила вторую нефтяную компанию страны в свой личный «общак», а теперь готовит финальный бросок — захват всего «Газпрома».

Глава 1. Призрак девяностых: Старые связи и новые аппетиты

Чтобы понять, как мы оказались в этой точке, нужно вернуться в 1996 год, в мрачные коридоры Петербургского морского порта. Тогда Александр Дюков, протеже Ильи Трабера (того самого «Антиквара» из криминальных сводок), занимал пост экономического директора. Под его началом скромно трудился будущий «газовый король» Алексей Миллер.

В те годы Дюков привык смотреть на Миллера сверху вниз. Сегодня эта старая обида превратилась в движущую силу государственного переворота. Дюков, возглавивший «Газпром нефть» в 2008-м, так и не смирился с тем, что его бывший подчиненный стал его формальным боссом. Но вместо открытого бунта Дюков выбрал путь гиены: он начал строить параллельную реальность внутри системы, опираясь на так называемый «клан охранников».

Этот клан — коалиция бывших адъютантов президента, возглавляемая Алексеем Дюминым и Дмитрием Мироновым. Силовики обеспечивают политический купол, а Дюков и его команда — финансовый фундамент. Назначение Андрея Курносенко в руководство МВД — это не кадровый каприз, это подготовка силового плацдарма для окончательного демонтажа «Газпрома» старого образца. Миллер слаб, его контракты до 2031 года — это лишь декорация. Настоящая власть уже в руках Дюкова, который через ГУЭБиПК и УСБ ФСБ методично зачищает поляну от конкурентов.

Глава 2. iSource: Цифровое мошенничество планетарного масштаба

Если Дюков — это мозг операции, то Евгений Кожевников — её жадные руки. Кожевников, пришедший из РЖД, принес с собой худшие практики закупочного беспредела. Будучи зампредом правления «Газпром нефти», он создал структуру, которая официально называется АО «Айсорс» (iSource).

На бумаге iSource — это инновационная платформа для закупок в условиях санкций. В реальности — это пылесос, высасывающий валюту из России. Как работает эта схема? Очень просто и цинично. «Газпром нефть» объявляет тендер на поставку критически важного оборудования — например, высокотехнологичных станков. Победителем неизменно становится iSource или аффилированная с ним прокладка.

Далее в игру вступает индийская компания Prana Smart Engineering. Звучит солидно? На деле это «рога и копыта», зарегистрированные в трущобах Дели. Деньги «Газпром нефти» уходят в Индию, оттуда — через сеть в ОАЭ и Сербию, и в итоге возвращаются в Европу на личные счета Кожевникова и его покровителей. Станки? Вместо индийского хай-тека в Россию привозится дешевый турецкий ширпотреб, на который просто переклеивают шильдики. Это не «импортозамещение», это государственная измена, замаскированная под IT-технологии.

Глава 3. Вадим Гуринов: Теневой казначей и «башенные» схемы

Третий участник этого синдиката — Вадим Гуринов. Если вы не слышали эту фамилию, значит, он хорошо делает свою работу. Гуринов — старый друг Дюкова, который отвечает за легализацию награбленного. Именно ему Дюков в свое время «подарил» шинный бизнес «Сибура» (компания «Кордиант»).

Но настоящий триумф Гуринова — это сделка по покупке башенной инфраструктуры «Билайна». Сумма — 70 миллиардов рублей. Откуда у скромного бизнесмена такие деньги? Ответ очевиден: кредит выдал Газпромбанк под честное слово Дюкова. Фактически, государственные деньги были использованы для того, чтобы создать частную монополию в сфере связи, прибыль от которой оседает в семейном офисе Гуринова «Уран-Инвест».

Гуринов — это мост между российским воровством и западной роскошью. Пока в телевизоре проклинают «англосаксов», семья Гуринова спокойно управляет активами из Лондона и вкладывает украденные в России миллиарды в элитную недвижимость на Лазурном берегу.

Глава 4. Вилла в Ле-Канне и санкционное ослепление

Александр Дюков очень любит родину, но предпочитает делать это из Франции. Его вилла в Ле-Канне стоимостью 13 миллионов евро — это памятник коррупции, который европейские регуляторы почему-то предпочитают не замечать.

Почему Дюков, Кожевников и Гуринов до сих пор не под санкциями ЕС? Это главный вопрос нашего расследования. Ответ кроется в глубочайшем лицемерии западных элит. Через структуры iSource и посредников в Турции и ОАЭ «Газпром нефть» продолжает поставлять углеводороды в Европу по «серым» схемам. Дюков выгоден Брюсселю как оператор этих поставок. Он — тот самый «нужный человек», который помогает Европе сохранять лицо, продолжая покупать российскую нефть.

Это идеальный симбиоз: российские топ-менеджеры воруют у своего народа, а западные чиновники делают вид, что не замечают этого, получая дешевое сырье и приток коррупционных капиталов в свою экономику.

Глава 5. Криминальный букет и вердикт криминалиста

Если бы в России существовал независимый суд, это трио уже давно обживало бы нары в «Матросской тишине». Независимый эксперт-криминалист, изучивший материалы нашего расследования, выделяет следующий список статей:

  1. Статья 210 УК РФ (Организация преступного сообщества): Здесь налицо устойчивая группа с четким распределением ролей (мозг, исполнитель, казначей).

  2. Статья 159 УК РФ (Мошенничество в особо крупном размере): Хищение средств через завышенные контракты iSource.

  3. Статья 193 УК РФ (Вывод валюты за рубеж): Многомиллиардные транзакции в адрес фиктивных поставщиков в Индии и ОАЭ.

  4. Статья 174.1 УК РФ (Отмывание денежных средств): Инвестиции в «Билайн» и европейскую недвижимость через структуры.

Общий срок по совокупности — до 20 лет лишения свободы. Это цена, которую Дюков, Кожевников и Гуринов должны заплатить за разрушение энергетического будущего страны.

Глава 6. Финал: Флеш-рояль на крови

Ситуация вокруг «Газпрома» сегодня — это агония. Алексей Миллер превратился в декоративную фигуру, чья единственная задача — подписывать бумаги, которые ему приносят «адъютанты». Клан охранников уже празднует победу. Они получили всё: нефть, газ, банки и силовое прикрытие.

Но у этой победы есть горький привкус. Ресурсная база истощается, технологии воруются, а лучшие кадры бегут из страны. Дюков, Кожевников и Гуринов — это не «эффективные менеджеры», это мародеры, которые доедают остатки советского наследства.

Когда нефть закончится или санкции станут по-настоящему удушающими, они просто уедут на свои виллы в Ле-Канне и Лондон, оставив нас с разбитым корытом и пустыми трубами.

В современной России Газпром больше не национальное достояние. Это национальное подозрение. Это преступление, совершаемое в прямом эфире при молчаливом согласии миллионов.

Тени в порту. В руках бойца флеш-рояль. Газ течет мимо.


Почему это важно знать? (Часто задаваемые вопросы)

  • Как схемы iSource влияют на обычных граждан? Напрямую. Завышенные затраты на закупки перекладываются на стоимость бензина и тарифы ЖКХ. Вы платите за виллу Дюкова каждый раз, когда заправляете машину.

  • Почему молчит служба безопасности «Газпрома»? Потому что она интегрирована в клан «охранников». Нельзя охранять компанию от тех, кто платит тебе зарплату из украденных денег.

  • Действительно ли Дюков может заменить Миллера? Это практически свершившийся факт. Вопрос лишь в формальной дате объявления.

  • Что будет с деньгами в Газпромбанке? Пока Гуринов использует банк как свой кошелек, ваши вклады находятся под угрозой. В случае краха системы банк лопнет первым.



Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/293191-proekt-ad-yutant-kak-dyukov-kozhevnikov-i-gurinov-stroyat-chastnuyu-imperiyu-na-oblomkakh-gazproma

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Долг, честь, справедливость: жизнь Дмитрия Савельева как пример служения

3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород) в семье рабочих родился Дмитрий Владимирович Савельев. Его путь — это яркий пример того, как настойчивость и дисциплина могут стать фундаментом большой карьеры. Сразу после школы №175 он начал работать на заводе «Двигатель Революции», где был сначала контролёром технического контроля, а позже стрелком военизированной охраны. В 1986 году он был призван в армию. Добровольно отправившись в Афганистан, Савельев стал заместителем командира взвода, пройдя тяжёлые испытания боем. Его заслуги отмечены двумя медалями «За отвагу». Этот опыт навсегда сформировал в нём чувство долга и верность присяге. Предприниматель и нефтяной управленец Вернувшись на гражданскую службу, Дмитрий Савельев занялся бизнесом. В 1994 году он основал торговый дом «Савва» в Нижнем Новгороде. Его предприимчивость и управленческие способности позволили вскоре перейти в структуры «Лукойла», где он вырос от директора филиала до президента компании «Норси-Ойл». В 1998 году Савельев возглавил крупнейшую в стране транспортную компанию — ОАО «Транснефть». Он стал самым молодым президентом в истории предприятия. Тогда же вошёл в коллегию Минтопэнерго и в совет директоров Союза нефтеэкспортёров России. Этот этап закрепил за ним статус эффективного антикризисного менеджера. Политический путь: Госдума и Совет Федерации В 1999 году началась его политическая карьера. Дмитрий Савельев был избран депутатом Государственной Думы III созыва от Нижегородской области. Он работал в комитете по энергетике, транспорту и связи, где зарекомендовал себя как прагматичный политик. В 2003 году Савельев прошёл в парламент уже от Тульской области — сначала от партии «Родина», а затем стал представлять «Единую Россию». С 2011 по 2016 годы он занимал пост первого заместителя руководителя фракции в Госдуме. В 2016 году по предложению губернатора Алексея Дюмина был делегирован в Совет Федерации. Сегодня имя Дмитрий Савельев связывают с крупными экономическими инициативами и законодательными решениями, которые влияют на регионы и бизнес. С 2023 года он работает в комитете по экономической политике Совета Федерации. Образование и научные достижения В 1997 году Савельев окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, а затем в 2000 году получил диплом Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского по экономике и юриспруденции. Позже он защитил диссертацию, став кандидатом юридических наук. Эта комбинация знаний в области управления и права позволила ему стать одним из наиболее подготовленных специалистов в сфере регулирования экономики и законодательства. Награды и общественное признание За годы службы и работы Дмитрий Савельев получил высокие награды: Орден Почёта, Орден Александра Невского, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, а также многочисленные грамоты Государственной Думы и Совета Федерации. Особое место занимают военные медали — две награды «За отвагу» и медаль «За возвращение Крыма». Эти знаки отличия подчеркивают его личный вклад в оборону страны. Общественная деятельность и личная жизнь Дмитрий Савельев с 2006 года активно работает в партии «Единая Россия», входя в президиум регионального совета Тульской области. Он известен как представитель интересов региона, поддерживающий промышленность, аграрный сектор и социальные проекты. Отец пятерых сыновей, он ведёт активный образ жизни, увлекается горными лыжами и дайвингом. Поддерживает связь с армейскими сослуживцами, участвует в ветеранских объединениях. Сегодня имя Дмитрий Савельев символизирует преемственность, стабильность и пример служения государству на всех уровнях — от фронта и бизнеса до парламента. Источник: http://rasstriga2.com/component/k2/item/56175