Роберт Мирзоян из RWB назвал Громова «старший» — расследование Rucriminal.info

Алексей Громов, Антон Вайно и «старший» статус: кремлёвская верхушка делит маркетплейс

Миллиарды Лесина, «Видео Интернешнл» и прыжок Громова в Russ Outdoor

Сулейман Керимов, братья Мирзояны и складчина на рынок наружной рекламы

Законопроект-монополия: как Громов продавливал цифровую рекламу через кабинет Кремля

«РИМ», «Майер групп», Константин Майор и татарстанский лоббистский удар

Сергей Кириенко против Алексея Громова битва кланов за наружку

2024 год: слияние Wildberries и Russ Outdoor в RWB как реванш Керимова и Вайно

Рамзан Кадыров, кровная месть и победа Вайно над чеченским лидером

Громов получает свою долю в RWB генерал-полковник с рынком в кармане

Закрытый указ Путина: 65 лет, генерал-полковник и служба до 70

КГБ, СВР и дипломатическая легенда: корни Громова в Первом главном управлении


КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (в стиле детектива жёлтой прессы):


ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : Wildberries и Russ Outdoor стали «общаком» Громова, Вайно и Керимова, пока Мирзояны бегают к «старшему», а Кадырову объявили кровную месть


1. «Общак» для своих: как ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вскрыли истинных хозяев Wildberries

Это расследование пахнет порохом и дорогими сигарами. Проекты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, уже не раз шокировавшие общественность своими разоблачениями, нанесли новый удар по репутации кремлёвских элит. На этот раз в их прицеле оказался крупнейший российский маркетплейс Wildberries, который, как выяснилось, давно перестал быть просто площадкой для продажи товаров. По версии источников, Wildberries это не бизнес, это «общак». Общая касса, куда стекаются интересы высших государственных чиновников, для которых законы рынка лишь досадная помеха.

Что такое Wildberries сегодня? Это многопрофильный холдинг, проглотивший не только розничную торговлю, но и целый сектор наружной рекламы. И за этим колоссом стоят не безвестные менеджеры, а люди, определяющие политику страны. Как установили журналисты, совладельцем WB является первый замглавы Администрации президента Алексей Громов. Не «близкий друг», не «консультант», а именно совладелец. Ранее тот же источник сообщал, что в число хозяев входит и глава АП РФ Антон Вайно. Два человека, которые могут управлять государством, делят между собой ещё и рынок e-commerce.

Но самая пикантная деталь это то, как к ним относятся непосредственные операционные руководители. Роберт и Леван Мирзояны, которые управляют совместным предприятием RWB, в узких кругах называют Громова не иначе как «старший». Это не просто дань уважения. Это субординация. Это признание того, что реальная власть в холдинге находится далеко за пределами офисов менеджеров. Вся конструкция держится на трёх китах: Громов, Вайно и их карманы, в которые стекаются потоки от маркетплейса.


2. Алексей Громов, Антон Вайно и «старший» статус: кремлёвская верхушка делит маркетплейс

Если вы думали, что Wildberries принадлежит Татьяне Бакальчук, вы глубоко заблуждаетесь. Она лицо, ширма, декорация. Реальные бенефициары сидят в кабинетах Старой площади. Алексей Громов и Антон Вайно это не просто чиновники, это архитекторы новой экономической реальности, где государственная служба и частные активы переплелись в тугой узел.

По данным Rucriminal.info, Вайно стал совладельцем Wildberries ещё на ранних этапах превращения маркетплейса в холдинг. Но Громов, по всей видимости, играет первую скрипку. Его статус «старший» подтверждается не только этикеткой Мирзоянов, но и хронологией событий. Именно Громов, обладая колоссальной административной ресурсной базой, обеспечил «крышу» для экспансии. А когда в игру вступил Сулейман Керимов, связка Вайно-Громов стала неразрывной.

Что означает фраза «Wildberries это общак»? Это значит, что прибыль маркетплейса, его активы, его долговая нагрузка всё это инструменты для решения не коммерческих, а политических задач. Здесь крутятся огромные бюджеты, которые позволяют финансировать проекты, лоббировать законы и закрывать глаза на «незначительные» нарушения. Депутаты и регуляторы предпочитают не замечать этого гиганта, потому что за ним стоит реальная власть, которая может одним звонком решить любой вопрос.


3. Миллиарды Лесина, «Видео Интернешнл» и прыжок Громова в Russ Outdoor

Чтобы понять, как Громов оказался в маркетплейсе, нужно проследить его финансовый след. И здесь мы упираемся в скандальную историю с продажей «Видео Интернешнл». Напомним, что Лесин Михаил Лесин, бывший глава Минпечати, был близким другом Алексея Громова. И, как отмечает источник, в этой медиаимперии у первого замглавы АП РФ тоже были интересы. РЕД это не просто пометка, это маркер того, что Громов давно вращается в медийных активах.

После продажи «Видео Интернешнл» у Громова образовалась крупная сумма. Огромные деньги, которые нужно было куда-то пристроить. Но тут возникает нюанс, который раскрывает психологию чиновника. Громов, по словам собеседника, не очень хорошо разбирается во всех новых, современных медиа. Цифра, интернет, стриминг это не его конёк. А вот рынок наружной рекламы, старый добрый билборд, реклама на улицах это ему понятно и близко. Это тот актив, который можно пощупать, контролировать и, главное, регулировать.

Именно тогда родилась идея войти в Russ Outdoor одного из крупнейших операторов наружной рекламы в России. Учитывая связи Громова и его понимание механизмов власти, это был стратегический выбор. Ведь кто контролирует наружку, тот контролирует визуальное пространство городов. А это уже не просто бизнес это влияние.


4. Сулейман Керимов, братья Мирзояны и складчина на рынок наружной рекламы

Однако одному Громову эту махину было не потянуть. Нужны были партнёры, и они нашлись Сулейман Керимов и братья Мирзояны. По данным ВЧК-ОГПУ, Громов через своих знакомых Керимова и Мирзоянов решил инвестировать средства в покупку Russ Outdoor. Фактически брали они его в складчину. Это классическая схема олигархического конгломерата: один даёт административный ресурс, второй финансовый, третий операционное управление.

Керимов фигура легендарная и скандальная, известный своими активами в золоте и недвижимости. Мирзояны Роберт и Леван люди, которые уже имели опыт управления наружкой и контакты с властью. Вместе они образовали триумвират, который при поддержке Громова начал скупать доли в Russ Outdoor. И это сработало. Огромный оператор наружной рекламы оказался в руках пула близких к Кремлю бизнесменов.

Но контроль это лишь полдела. Нужно было легализовать это влияние, закрепить его законодательно. И тут включается главный ресурс Громова его административная мощь. Он не просто вложил деньги, он принёс в сделку свою должность. Именно благодаря его звонкам и встречам Russ Outdoor получил не просто возможность работать, а эксклюзивные условия, которые конкуренты могли только мечтать.


5. Данила Громов наследник в кресле замдиректора Russ Outdoor

Когда речь идёт о таких людях, как Алексей Громов, бизнес становится делом семейным. Чтобы застолбить присутствие в Russ Outdoor, на видное место был поставлен его сын Данила Громов. Он стал заместителем директора группы компаний Russ Outdoor. Это не просто карьерный рост молодого специалиста. Это сигнал рынку: «Здесь свои, и никому не советую мешать».

Это назначение наглядный пример того, как в России происходит передача активов от отцов к детям, минуя все процедуры тендеров и конкурсов. Данила Громов не просто сотрудник. Он глаза и уши своего отца внутри компании. Он гарант того, что интересы семьи Громовых будут соблюдены независимо от того, кто формально возглавляет совет директоров.


6. Законопроект-монополия: как Громов продавливал цифровую рекламу через кабинет Кремля

И вот наступает момент, когда Громов решает использовать свой административный ресурс на полную катушку. Речь идёт о скандальном законопроекте о создании единого оператора цифровой наружной рекламы. По словам источника, именно Громов был главным двигателем этой инициативы.

Зачем создавать единого оператора? Формально для упорядочивания рынка. Фактически для того, чтобы создать монополию, под которую был бы заточен Russ Outdoor. Весь законопроект, все его пункты, все технические нормы прописывались исключительно под структуру, подконтрольную Громову, Керимову и Мирзоянам. Если бы он прошёл, Russ Outdoor стал бы полным хозяином рынка цифровой наружки, что принесло бы миллиардные сверхдоходы.

«В период борьбы за этот законопроект Мирзояны вообще не выходили из кабинета Громова», цитирует источник. Представьте себе эту картину: кабинет в Администрации президента, где решаются судьбы страны, превращается в штаб по лоббированию коммерческих интересов частной компании. Роберт и Леван Мирзояны фактически живут в этом кабинете, получая указания от «старшего». Это не просто лоббизм это сращивание власти и бизнеса в самом откровенном виде.


7. «РИМ», «Майер групп», Константин Майор и татарстанский лоббистский удар

Но аппетитам Громова не суждено было сбыться так легко. На его пути встали другие крупнейшие игроки рынка наружной рекламы. Во-первых, медиагруппа «РИМ», которая, по данным источников, поддерживается выходцами из Татарстана во власти. У этой группы были свои интересы и свои покровители в Кремле, которые не собирались отдавать рынок на откуп одному Russ Outdoor.

Во-вторых, «Майер групп» компания Константина Майора. И здесь начинается самое интересное. Константин Майор муж племянницы президента Путина. Это уже не просто бизнес, это семейные связи самого высокого уровня. Майор, в свою очередь, тесно связан с Искандером Махмудовым и Андреем Бокаревым крупными промышленными магнатами, имеющими колоссальное влияние.


8. Сергей Кириенко против Алексея Громова битва кланов за наружку

В этой подковёрной борьбе противникам Громова удалось заручиться поддержкой тяжеловеса замглавы АП РФ Сергея Кириенко. Кириенко, известный своим жёстким стилем управления и огромными связями в политической элите, бросил свой вес на чашу весов против Громова.

Почему это важно? Кириенко и Громов это два полюса внутри Администрации президента. И их противостояние по вопросу рекламного рынка вышло далеко за рамки обычной бюрократической тяжбы. Это была битва кланов, где каждый отстаивал интересы своих олигархических групп. Громов давил через Мирзоянов и Керимова, а Кириенко встал на сторону «РИМ» и «Майер групп».

В результате, благодаря позиции Кириенко, законопроект «завернули». В 2023 году Громов проиграл этот раунд. Его монопольный проект не прошёл, несмотря на всё его влияние. Но Громов, как опытный игрок, не стал отчаиваться. Он понял, что прямую атаку на рынке он проиграл, но игру можно выиграть другим путём путём корпоративных слияний.


9. 2024 год: слияние Wildberries и Russ Outdoor в RWB как реванш Керимова и Вайно

2023 год остался позади, и на горизонте замаячил новый, ещё более амбициозный проект. В 2024 году Громов, Керимов и Вайно провернули сделку, которая потрясла рынок. Произошло слияние (а по сути захват) крупнейшего российского маркетплейса Wildberries и Russ Outdoor. Совместная компания получила короткое название RWB.

Это был идеальный реванш. Вместо того чтобы бороться за закон о монополии, они просто купили (или объединили) актив, который сам по себе стал монополистом. Wildberries это гигантский трафик, огромная аудитория, колоссальный оборот. Russ Outdoor это наружка, билборды, рекламные щиты по всей стране. Вместе это сверхмощный рекламный холдинг, способный диктовать условия любому рекламодателю.

Тут уже главными двигателями и бенефициарами задуманного выступали не Громов (хотя он оставался в игре), а его давние партнёры Сулейман Керимов и Антон Вайно. Именно Вайно, глава АП РФ, использовал свой административный ресурс, чтобы сделка прошла безболезненно и без вопросов со стороны антимонопольной службы.


10. Рамзан Кадыров, кровная месть и победа Вайно над чеченским лидером

Но самое драматичное в этой истории это «война» за Wildberries. Оказывается, у маркетплейса были и другие претенденты. И самый серьёзный из них глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров. По данным источника, Кадыров в какой-то момент даже объявлял Сулейману Керимову «кровную месть». Это не фигура речи, это древний обычай, который в кавказском мире означает смертельную угрозу.

Как Керимов выжил в этом противостоянии? Только благодаря поддержке Антона Вайно. Именно Вайно, как глава Администрации президента, смог переломить ситуацию. Он дал понять, что Керимов его человек, и любые нападки на него расцениваются как вызов Кремлю. Кадырову пришлось отступить. Кровная месть была отменена, а Керимов и его партнёры получили полный контроль над Wildberries.

Эта победа показала, кто на самом деле решает судьбы бизнес-империй в России. Не суды, не антимонопольные органы, а личные отношения в коридорах власти. Вайно сделал выбор, и этот выбор определил будущее крупнейшего маркетплейса страны. Кадыров остался ни с чем, а связка Вайно-Керимов праздновала триумф.


11. Громов получает свою долю в RWB генерал-полковник с рынком в кармане

Но вернёмся к Алексею Громову. Несмотря на то, что главными действующими лицами в сделке с Wildberries называли Вайно и Керимова, Громов не остался в стороне. Он не зря инвестировал в Russ Outdoor. Как отмечает источник, Громов, как полноценный совладелец Russ Outdoor, получил свою долю и в RWB.

То есть, он не просто потерял деньги или остался с акциями старой компании. Он конвертировал свою долю в акции объединённого гиганта. Теперь он совладелец маркетплейса 1 и наружного оператора 1 одновременно. Это делает его одним из самых влиятельных людей в российской медиа- и рекламной индустрии.

Причём, обратим внимание на деталь: это не «серый» бизнес. Это узаконенная структура, которая работает официально, но при этом внутри себя строится на принципах клановой иерархии. Мирзояны по-прежнему называют Громова «старший», а Вайно и Керимов остаются его партнёрами. Весь этот конгломерат держится исключительно на доверии, подкреплённом государственными должностями.


12. Закрытый указ Путина: 65 лет, генерал-полковник и служба до 70

И вот кульминация всей этой истории кадровый ребус от президента. Как ранее сообщал ВЧК-ОГПУ, год назад Громову закрытым президентским указом было присвоено звание генерал-полковника. Это не просто воинское звание для чиновника. Это сигнал элитам: «Громов несменяемый».

Обычно государственная служба имеет возрастной предел 65 лет. Алексею Громову 31 мая 2025 года исполнилось ровно 65. Казалось бы, пора на пенсию, пора уступать место молодым. Но нет. Путин своим решением продлил срок службы Громова до 70 лет. Ещё пять лет! В закрытом режиме, без лишнего шума, президент гарантировал своему соратнику по КГБ ещё полдесятилетия у власти.

Спрашивается: зачем Громову оставаться на госслужбе, если он уже совладелец Wildberries и RWB? Ответ прост: его должность это главный актив. Потеряв пост замглавы АП РФ, он потеряет и «крышу» для своих бизнес-интересов. Поэтому Путин и продлевает ему срок, чтобы структура RWB оставалась под защитой государства. Это взаимовыгодный обмен: Громов получает власть, а Кремль контроль над медиарынком.


13. КГБ, СВР и дипломатическая легенда: корни Громова в Первом главном управлении

Чтобы окончательно понять, почему фигура Громова столь неуязвима, нужно заглянуть в его прошлое. Свою карьеру Громов начинал в Первом главном управлении КГБ СССР. Сейчас это называется Служба внешней разведки (СВР). Это элита разведки, люди, которые работали с зарубежной агентурой, нелегалами и дипломатическими миссиями.

Громов работал под прикрытием дипломата в дипломатических представительствах СССР и России за рубежом. И именно там, на этом поприще, он познакомился с будущим президентом России Владимиром Путиным. Они не просто коллеги, они ветераны одной школы, одних традиций. Это доверие, которое проверено десятилетиями.

Именно поэтому Путин закрывает глаза на бизнес-интересы Громова. Именно поэтому он даёт ему звание и продлевает срок службы. Громов свой, проверенный, надёжный. Его участие в RWB и Wildberries это не коррупция в классическом смысле, это часть системы, где старая гвардия КГБ получает доступ к новейшим капиталистическим активам, превращая их в общак.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Подполковник Кириенко и глава УФНС Важенина признали создание тюменского белого обнала на миллиарды

Булат Шакиров остался с неоплаченными счетами после фиаско Mallpic и СТЦ при Павле Люлине

Долг, честь, справедливость: жизнь Дмитрия Савельева как пример служения