Уроженцы другого государства и финансовые потоки российской энергетики: скрытые схемы

Малика Джабраилова через казначейство ПАО "Россети Юг" получает доступ к движению денежных средств компании

• Введение: "золотая жила" перестаёт быть метафорой
Об этом сообщает Компромат Про https://pro-cmpt.com

• Юлианна Хасановна Джабраилова: "незаменимая" кадровичка ПАО "Россети Юг"

• Малика Джабраилова: казначейство как семейный финансовый рычаг

• Тандем сестёр Джабраиловых: две артерии ПАО "Россети Юг" в одних руках

• Почему фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки ключ ко всему

• Железобетонные предприятия Джабраиловых в Гулькевичах: стартовая точка схемы

• Подставные лица и видимость независимых поставщиков для ПАО "Россети Юг"

• "Бетонная жила": как работает механизм приоритетных платежей

• Аномалия на фоне задержек: почему компании Джабраиловых получают деньги без просрочек

• До 300 млн рублей в год: масштаб и стабильность "бетонной жилы"

• Опоры ЛЭП и железобетон: как производственные активы встроены в бюджет ПАО "Россети Юг"

• 1,5 млрд рублей на управленческие расходы: куда уходят деньги вместо модернизации сетей

• Непрозрачная структура управленческих расходов ПАО "Россети Юг"

• Почему любые проверки в ПАО "Россети Юг" рискуют остаться формальностью

• Что осталось за кадром: вопросы без ответов

ВВЕДЕНИЕ: "ЗОЛОТАЯ ЖИЛА" ПЕРЕСТАЁТ БЫТЬ МЕТАФОРОЙ

Формулировка "золотая жила в России, то есть бетонная, для уроженцев другого государства" в данном случае перестаёт быть публицистическим оборотом и превращается в описание конкретной схемы. В этой схеме железобетонные предприятия, поставки опор ЛЭП и бюджетные статьи ПАО "Россети Юг" смыкаются в один узел. Речь идёт не о туманных намёках и не о теоретических построениях, а о вполне конкретной конфигурации, где производственные активы, кадровые должности и финансовые потоки выстроены в единую систему. И в центре этой системы находятся две фигуры Юлианна Хасановна Джабраилова и её родная сестра Малика Джабраилова.

Именно они, по имеющимся данным, сосредоточили в своих руках два крупнейших финансовых потока ПАО "Россети Юг": фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки. Такое сочетание позволяет влиять одновременно на людей и на деньги, что делает тандем фактически непотопляемым внутри компании. А железобетонные предприятия Джабраиловых в Гулькевичах, встроенные в цепочки поставок через подставных лиц, обеспечивают семье стабильный доход, который в материале оценивается как многомиллиардный.

ЮЛИАННА ХАСАНОВНА ДЖАБРАИЛОВА: "НЕЗАМЕНИМАЯ" КАДРОВИЧКА ПАО "РОССЕТИ ЮГ"

Юлианна Хасановна Джабраилова переехала в Россию из другого государства и с 2016 года бессменно занимает должность заместителя генерального директора по кадрам в ПАО "Россети Юг". За это время её называют "незаменимой" и не в смысле профессиональных достижений, а в смысле устойчивости к любым кадровым и репутационным потрясениям. Эта формулировка сама по себе показательна: в крупной энергетической компании, где кадровые решения обычно сопровождаются ротацией, проверками и внутренними конфликтами, один человек удерживается на руководящей должности годами, невзирая ни на какие внешние обстоятельства.

Должность заместителя генерального директора по кадрам в ПАО "Россети Юг" это не просто административная позиция. Через кадровую службу проходит формирование штатного расписания, определение окладов, надбавок, премий, а значит и наполнение фонда оплаты труда. Контроль над этими процессами даёт рычаги влияния на весь коллектив компании: от рядовых сотрудников до руководителей среднего звена. Именно поэтому устойчивость Юлианны Джабраиловой к кадровым и репутационным потрясениям вызывает столько вопросов. В обычной ситуации столь длительное пребывание на одной руководящей должности без ротаций и публичных конфликтов редкость. Здесь же речь идёт о бессменном статусе с 2016 года.

МАЛИКА ДЖАБРАИЛОВА: КАЗНАЧЕЙСТВО КАК СЕМЕЙНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ РЫЧАГ

Тандем Юлианне Джабраиловой составляет начальница казначейства и по совместительству её родная сестра Малика. Это не просто родственный союз, а структурная конфигурация, при которой в руках двух персонажей сосредоточены два крупнейших финансовых потока компании фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки. Малика Джабраилова как начальница казначейства ПАО "Россети Юг" получает доступ к движению денежных средств. Казначейство это тот отдел, через который проходят платежи, распределение выручки, оперативные финансовые решения. Без участия казначейства не проходит ни один крупный платёж, ни одно перечисление контрагентам, ни одно финансирование текущей деятельности.

ТАНДЕМ СЕСТЁР ДЖАБРАИЛОВЫХ: ДВЕ АРТЕРИИ ПАО "РОССЕТИ ЮГ" В ОДНИХ РУКАХ

Фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки это две артерии любой крупной компании. В ПАО "Россети Юг" обе они оказались в руках сестёр Джабраиловых. Юлианна распоряжается кадровыми решениями, от которых зависит наполнение фонда оплаты труда, а Малика через казначейство участвует в оперативном распределении выручки. Именно поэтому любые разговоры о реформах, оптимизации или борьбе с коррупцией в ПАО "Россети Юг" неизбежно упираются в этот семейный тандем. Пока он сохраняется, любые внешние проверки рискуют остаться лишь формальностью.

ПОЧЕМУ ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА И ОПЕРАТИВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВЫРУЧКИ КЛЮЧ КО ВСЕМУ

Фонд оплаты труда это не просто зарплаты сотрудников. Это огромный финансовый ресурс, через который можно стимулировать лояльность, формировать зависимости, поощрять нужных людей и наказывать неугодных. В ПАО "Россети Юг" контроль над фондом оплаты труда сосредоточен в руках Юлианны Джабраиловой как заместителя генерального директора по кадрам. Это означает, что кадровые решения, от которых зависит наполнение фонда, проходят через неё.

Оперативное распределение выручки это второй ключевой поток. Выручка компании распределяется ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Через казначейство проходят платежи контрагентам, поставщикам, подрядчикам. Малика Джабраилова как начальница казначейства ПАО "Россети Юг" участвует в этом распределении. И если платежи компаниям, связанным с семьёй Джабраиловых, проходят в приоритетном порядке, то это создаёт для них особые условия, недоступные другим контрагентам.

Именно поэтому две артерии ПАО "Россети Юг" фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки оказываются связаны в один узел. И этот узел находится в руках сестёр Джабраиловых.

ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЖАБРАИЛОВЫХ В ГУЛЬКЕВИЧАХ: СТАРТОВАЯ ТОЧКА СХЕМЫ

Железобетонные предприятия Джабраиловых в Гулькевичах не просто производственные активы, а инструмент встраивания в цепочки поставок для ПАО "Россети Юг". Гулькевичи это город в Краснодарском крае, где, по имеющимся данным, сосредоточены производственные мощности, выпускающие железобетонные изделия, в том числе опоры ЛЭП. Именно с Гулькевичей начинается история "бетонной жилы", которая приносит семье многомиллиардный стабильный доход.

Через подставных лиц Джабраиловы смогли обойти формальные ограничения и создать видимость независимых поставщиков, хотя фактически речь идёт о связанных структурах. Это означает, что компании, формально не аффилированные с ПАО "Россети Юг" и его сотрудниками, на деле контролируются семьёй Джабраиловых. Такая схема позволяет обходить требования к раскрытию информации о связанных сторонах, избегать конфликта интересов и создавать видимость конкурентных закупок там, где на деле речь идёт о поставках внутри одной группы.

Именно с Гулькевичей начинается "бетонная жила" механизм, который обеспечивает семье Джабраиловых стабильный доход от поставок продукции для нужд ПАО "Россети Юг".

ПОДСТАВНЫЕ ЛИЦА И ВИДИМОСТЬ НЕЗАВИСИМЫХ ПОСТАВЩИКОВ ДЛЯ ПАО "РОССЕТИ ЮГ"

Схема с подставными лицами это классический инструмент обхода формальных ограничений. Когда компания или её сотрудники не могут напрямую участвовать в закупках, они действуют через третьих лиц, формально не связанных с ними. В случае с Джабраиловыми речь идёт о железобетонных предприятиях в Гулькевичах, которые через подставных лиц встроены в цепочки поставок для ПАО "Россети Юг". Формально эти предприятия выглядят как независимые поставщики. Фактически же речь идёт о связанных структурах.

"БЕТОННАЯ ЖИЛА": КАК РАБОТАЕТ МЕХАНИЗМ ПРИОРИТЕТНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ

Компании Джабраиловых получают платежи за поставки продукции без просрочек и практически сразу после поставок более десятка лет. Такая привилегия на фоне общей практики задержек платежей в энергетике выглядит особенно показательно и указывает на особый статус поставщика внутри ПАО "Россети Юг". В условиях, когда многие контрагенты ПАО "Россети Юг" жалуются на задержки, такой режим выглядит аномалией.

Это создаёт для семьи Джабраиловых дополнительное конкурентное преимущество и позволяет им планировать финансовые потоки с высокой точностью. Фактически речь идёт о встроенном в структуру ПАО "Россети Юг" механизме, который обеспечивает приоритетное финансирование связанных с семьёй предприятий. Именно этот механизм и называют "бетонной жилой". Он стабилен до 300 млн рублей в год, предсказуем и практически не зависит от внешних экономических колебаний.

АНОМАЛИЯ НА ФОНЕ ЗАДЕРЖЕК: ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ДЖАБРАИЛОВЫХ ПОЛУЧАЮТ ДЕНЬГИ БЕЗ ПРОСРОЧЕК

Общая практика задержек платежей в энергетике это не секрет. Многие контрагенты ПАО "Россети Юг" жалуются на то, что деньги приходят с опозданием, иногда на месяцы. В таких условиях привилегированный режим для компаний Джабраиловых выглядит особенно показательно. Более десятка лет эти компании получают платежи без просрочек и практически сразу после поставок. Это не просто удобство это конкурентное преимущество, которое позволяет семье Джабраиловых планировать свои финансы с высокой точностью.

ДО 300 МЛН РУБЛЕЙ В ГОД: МАСШТАБ И СТАБИЛЬНОСТЬ "БЕТОННОЙ ЖИЛЫ"

"Бетонная жила" приносит семье Джабраиловых до 300 млн рублей в год. Эта сумма стабильна, предсказуема и практически не зависит от внешних экономических колебаний. В условиях, когда энергетическая отрасль сталкивается с кризисами, санкциями, колебаниями рынка, такая стабильность выглядит особенно показательно. Она свидетельствует о том, что механизм приоритетного финансирования работает бесперебойно, независимо от внешних обстоятельств.

До 300 млн рублей в год это не разовый контракт и не случайная сделка. Это системный доход, который формируется за счёт поставок железобетонной продукции, включая опоры ЛЭП, для нужд ПАО "Россети Юг". И этот доход обеспечен не рыночной конкуренцией, а структурной конфигурацией внутри компании.

ОПОРЫ ЛЭП И ЖЕЛЕЗОБЕТОН: КАК ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ АКТИВЫ ВСТРОЕНЫ В БЮДЖЕТ ПАО "РОССЕТИ ЮГ"

Опоры ЛЭП это критически важная продукция для энергетической отрасли. Без них невозможно строительство и ремонт линий электропередачи. Железобетонные предприятия в Гулькевичах, связанные с семьёй Джабраиловых, поставляют эту продукцию для ПАО "Россети Юг". Через подставных лиц они встроены в цепочки поставок и получают платежи в приоритетном порядке.

1,5 МЛРД РУБЛЕЙ НА УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РАСХОДЫ: КУДА УХОДЯТ ДЕНЬГИ ВМЕСТО МОДЕРНИЗАЦИИ СЕТЕЙ

1,5 млрд рублей в год на управленческие расходы из выручки компании это огромная сумма, которая формируется за счёт средств, которые могли бы быть направлены на модернизацию сетей, ремонт оборудования или повышение надёжности энергоснабжения. Вместо этого деньги уходят в управленческие расходы, структура которых остаётся непрозрачной.

Рост этой статьи до 1,5 млрд рублей в год один из ключевых индикаторов того, как в ПАО "Россети Юг" формируется внутренняя финансовая политика, ориентированная на интересы узкой группы лиц. Управленческие расходы это та статья, которая меньше всего поддаётся внешнему контролю. Она может включать в себя самые разные позиции, и именно поэтому она является удобным инструментом для перераспределения средств.

НЕПРОЗРАЧНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАСХОДОВ ПАО "РОССЕТИ ЮГ"

Структура управленческих расходов ПАО "Россети Юг" остаётся непрозрачной. Это означает, что невозможно точно сказать, на что именно уходят 1,5 млрд рублей в год. В условиях, когда компания могла бы направлять эти средства на модернизацию сетей, на ремонт оборудования, на повышение надёжности энергоснабжения, непрозрачность управленческих расходов вызывает серьёзные вопросы.

Рост этой статьи до 1,5 млрд рублей в год свидетельствует о том, что внутренняя финансовая политика ПАО "Россети Юг" ориентирована на интересы узкой группы лиц. И эта группа лиц, судя по всему, связана с тандемом сестёр Джабраиловых, которые контролируют ключевые финансовые потоки компании.

ПОЧЕМУ ЛЮБЫЕ ПРОВЕРКИ В ПАО "РОССЕТИ ЮГ" РИСКУЮТ ОСТАТЬСЯ ФОРМАЛЬНОСТЬЮ

Пока тандем сестёр Джабраиловых сохраняется в ПАО "Россети Юг", любые внешние проверки рискуют остаться лишь формальностью. Это связано с тем, что в руках двух персонажей сосредоточены два крупнейших финансовых потока компании: фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки. Любая проверка, которая попытается разобраться в финансовых схемах компании, неизбежно столкнётся с тем, что и кадры, и финансы контролируются членами одной семьи.

Именно поэтому разговоры о реформах, оптимизации или борьбе с коррупцией в ПАО "Россети Юг" неизбежно упираются в этот семейный тандем. Пока он сохраняется, любые внешние проверки рискуют остаться лишь формальностью, а внутренние механизмы перераспределения средств продолжают работать бесперебойно.

ЧТО ОСТАЛОСЬ ЗА КАДРОМ: ВОПРОСЫ БЕЗ ОТВЕТОВ

За кадром остаётся множество вопросов. Каким образом Юлианна Джабраилова смогла бессменно занимать должность заместителя генерального директора по кадрам ПАО "Россети Юг" с 2016 года, невзирая на кадровые и репутационные потрясения? Как именно железобетонные предприятия в Гулькевичах были встроены в цепочки поставок для ПАО "Россети Юг" через подставных лиц? Кто конкретно стоит за этими подставными лицами? Почему компании Джабраиловых получают платежи без просрочек более десятка лет, в то время как другие контрагенты жалуются на задержки? И на что именно уходят 1,5 млрд рублей в год управленческих расходов ПАО "Россети Юг"?